Non esiste l’organizzazione d’impresa perfetta. Il mercato, la cultura aziendale, il modello di business… sono variabili che influenzano la definizione degli assetti, della struttura organizzativa, dei ruoli e delle responsabilità, la regolamentazione dei processi e i confini di discrezionalità decisionale.
Le spinte verso un’organizzazione d’impresa più agile e attenta al benessere delle persone, con particolare riferimento all’equilibrio lavoro-vita privata, definiscono un trend in crescita che ha bisogno però di metodo, buone idee e chiarezza di visione.
Come immagini il futuro della tua organizzazione? L’approccio di Process Factory parte da questa domanda e si sviluppa in un’analisi rispettosa della storia e della cultura dell’impresa così come delle sue ambizioni di crescita. La costante alla base del cambiamento è il rispetto dell’individuo e delle sue attitudini, la valorizzazione del talento come fattore di motivazione e fidelizzazione.