Process Factory

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Pianificazione e controllo


LA GESTIONE OLTRE

IL BUDGET. I PROCESSI

COME LEVA D’INDIRIZZO

E CONTROLLO


Strategia, pianificazione e controllo, sviluppo di nuovi canali di business. Nessuna azienda che intenda governare i mercati da protagonista può esimersi dall’affrontare questi impegni con metodo e continuità, superando i limiti di una visione solo contabile della gestione. Servono strumenti innovativi ed efficaci nel tempo: cruscotti direzionali, programmi di simulazione, risk analysis strategica.
Process Factory affianca il management nella definizione delle politiche aziendali, valutandone i vantaggi e i gap competitivi rispetto alla concorrenza e gli obiettivi di business; traduce gli elementi d’indagine in piani industriali strutturati e sistemi di misurazione delle performance; sviluppa azioni coordinate di controllo idonee a sostenere con dati oggettivi l’assunzione di decisioni cruciali per le prospettive di crescita e la vita stessa dell’impresa.

 

 

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